ÉLECTIONS MUNICIPALES 2026
liste "Saint-Martin-d’Uriage : Renforçons nos liens pour bâtir une commune solidaire et durable"
NOTRE PROGRAMME DETAILLE:
Introduction
Notre commune, et ses habitants, est plus forte quand chacun y prend sa place. L’implication des habitants doit se poursuivre pour construire collectivement un avenir désirable en créant et développant des liens et de la solidarité entre tous les habitants.
Dix élus sortants et vingt-et-un nouveaux candidats ont travaillé au sein du collectif d’habitants SMU2026 pour présenter un pré-projet et recueillir des contributions lors de plusieurs réunions publiques menées en décembre sur l’ensemble de la commune, et à l’occasion du marché de Noël. C’est ce projet enrichi que nous vous proposons pour les 6 années à venir, organisé en onze grandes thématiques. Nous sommes résolument décidés à faire vivre tout au long du mandat l’implication citoyenne grâce à une information claire sur la vie municipale, et selon les sujets, la consultation, la concertation et la co-construction avec les habitants. Nous souhaitons donner du sens à porter collectivement des services et des projets entre les habitants, les agents communaux et les élus.
Nous nous engageons à présenter annuellement en réunion publique l’avancement de notre programme et de notre feuille de route.
Nous disposons déjà de nombreux équipements qui contribuent largement au dynamisme de la vie locale. Ceux-ci doivent être maintenus en bon état.
Nous proposons donc d’agir davantage sur la qualité des services rendus que sur de nouveaux investissements. Cependant, certains investissements, hors rénovations et gros entretiens, vont s’imposer :
- construction d’un centre technique pour donner des conditions de travail correctes aux agents techniques de la commune et libérer des surfaces dans le bourg pour y accueillir du logement,
- création d’un nouveau cimetière pour respecter nos obligations légales et offrir des espaces pour se souvenir et rendre hommage à nos défunts,
- accueil du poste de gendarmerie de façon pérenne,
- et développement d’un projet cohérent et intégré « Cœur de bourg » proposant une offre de logements diversifiée, des locaux d’activité et des espaces publics de qualité. Cela avec le soutien de l’Etablissement Public Foncier Local du Grésivaudan et en travaillant étroitement avec les habitants.
- Construction de logements sociaux et du domicile partagé La Chaumière, pour des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ou apparentée, dans le secteur du Luiset.
- Construction de la maison médicale des Tilleuls et de logements dans le secteur du Luiset.
- Aménagement de parcours bien-être, activité physique et nature dans le parc d’Uriage.
- Équipements à la ferme de Loutas pour pérenniser le maraîchage (chambres froides et alimentation en eau).
- Mise en œuvre du périmètre de protection et de mise en valeur des espaces agricoles et naturels périurbains (PAEN) pour la réaffectation des terres à l’agriculture.
Santé - Solidarité
"Bien vivre, en lien avec les autres"
1 - Prendre de l’âge ou vivre avec un handicap en préservant une bonne qualité de vie
Plus largement, mettre en œuvre un plan senior sur la commune et une coordination gérontologique avec tous les acteurs, avec et pour les seniors, en tenant compte de leurs besoins.
- aider à adapter son logement pour y rester (réhabiliter son logement, le partager avec un jeune étudiant/travailleur ou une famille),
- offrir d’autres types de logements sur la commune (résidence autonomie, appartements),
- proposer des solutions de mobilité adaptée (entre hameaux et bourg, entre hameaux et au-delà) en collaboration avec le SMMAG (Syndicat mixte des mobilités de l’aire grenobloise) et des bénévoles,
- impulser des offres d’activités pour entretenir sa santé physique et mentale avec le réseau associatif,
- animer un réseau des aides à domicile,
- organiser la mise en place d’un portage des repas
- créer du lien au sein des hameaux pour apporter du soutien aux habitants (de la promenade aux visites en cas de canicule),
- rester en lien avec les autres au travers d’animations (dédiées et intergénérationnelles),
- mettre en relation les aidants et les aidés, et soutenir les aidants.
Plus largement, mettre en œuvre un plan senior sur la commune et une coordination gérontologique avec tous les acteurs, avec et pour les seniors, en tenant compte de leurs besoins.
2 - Se maintenir en bonne santé à tous les âges
- soutenir le projet de création de la maison médicale des Tilleuls et du domicile partagé La Chaumière,
- offrir un cadre de travail accueillant pour de nouveaux professionnels de santé,
- soutenir les actions de prévention avec les professionnels et les associations,
- mettre en place un café des parents et un café des aidants,
- multiplier les formations aux premiers secours,
- mettre en place une mutuelle communale accessible à tous,
- travailler le lien entre santé humaine, santé animale et santé des écosystèmes.
- créer un conseil des anciens,
- identifier et lever les freins à la participation des seniors dans tous les domaines de la vie communale,
- distinguer un lieu de rencontre intergénérationnelle, permettant de se rencontrer spontanément, sans nécessité d’anticiper et de réserver,
- préserver le patrimoine culturel de la commune en recueillant les témoignages des seniors sur la vie passée,
- installer plus de bancs et des lieux couverts dans la commune,
- inciter à la création d'un collectif citoyen rassemblant des personnes en recherche d'emploi et des retraités (mentorat),
- susciter l’organisation d’animations intergénérationnelles.
- permettre l’accès aux droits, aider dans les démarches (y compris numériques) grâce à un accompagnement réalisé par les services (mairie et Centre communal d’action sociale - CCAS),
- améliorer la signalétique et l’accessibilité des bâtiments (Ad'AP),
- interroger toutes les actions menées, services apportés, projets afin d’en éprouver l’accessibilité à tous,
- sensibiliser les enfants au handicap et porter des animations autour du handicap pour tous.
5 - Accompagner les personnes en grande difficulté, grâce aux actions du Centre communal d’action sociale
- informer, orienter et instruire les demandes d'aides en lien avec les services du département,
- mettre en œuvre des actions locales (soutien dans la vie quotidienne, aide alimentaire…)
- soutenir les actions de Belledonne Solidaire.
Education, Enfance et Jeunesse
"Accompagner vers un avenir à construire"
1 - Construire un parcours éducatif global, cohérent et continu
- mettre en œuvre un Projet Éducatif de Territoire (PET 2026–2029) comme cadre stratégique partagé,
- mieux coordonner les services jeunesse, écoles, périscolaire, restauration scolaire, centre de loisirs et partenaires,
- renforcer la cohérence territoriale, notamment par l'intégration de la commune dans la Convention territoriale globale (CTG 2026-2029) avec la Caisse d’allocation familiale et la Communauté de communes Le Grésivaudan et dans la Politique de la petite enfance (Crèches, jardins d’enfants) avec la Communauté de communes Le Grésivaudan
- favoriser les espaces de partage et de soutien à la parentalité, comme les cafés des parents,
- promouvoir un suivi éducatif sur tous les temps de l’enfant (temps scolaire, périscolaire, extrascolaire et familial),
- assurer une continuité éducative de la petite enfance jusqu’aux jeunes adultes (0–25 ans),
- renforcer les dispositifs d’accompagnement à la réussite :
- coopération avec les enseignants et les acteurs socio-éducatifs,
- soutien des jeunes par le Service jeunesse (Point Information Accueil Jeunes),
- association des enfants et jeunes à la conception des programmes d’activités,
- implication des jeunes dans la communication (montages vidéo, éducation aux médias,
- centralisation des informations sur les animations et résultats sportifs),
- aide pour trouver une formation / un emploi (Forum emploi - métiers - mentorat),
- aide aux devoirs.
- poursuivre la tarification différenciée des services communaux : conserver la tarification au quotient familial tout en gardant un plafond de tarifs attractif pour toutes les familles, afin de favoriser la mixité sociale.
- utiliser les méthodes et dispositifs disponibles pour mettre en œuvre la citoyenneté active,
- créer un Conseil municipal des enfants et des jeunes,
- créer un passeport citoyen pour les activités éco-citoyennes et solidaires,
- favoriser la participation des jeunes à la vie communale :
- implication dans des projets concrets (végétalisation des cours d’école, chantiers participatifs intergénérationnels),
- valorisation de l’expression et des initiatives portées par les jeunes,
- Sensibiliser aux enjeux contemporains : médias, information, esprit critique, le numérique comme enjeu éducatif, sanitaire et politique.
- repenser les espaces comme supports éducatifs et comme des lieux familiers et sécurisants,
- installer des espaces extérieurs de jeu, notamment dans le parc d’Uriage, mais aussi dans les hameaux et le bourg,
- ouvrir les cours d’école le week-end aux habitants (Pinet et Petites Maisons),
- créer des Tiers-lieux intergénérationnels favorisant le lien social,
- s’appuyer sur les ressources naturelles du territoire :
- vergers communaux, mares, espaces naturels sensibles (ENS),
- Animations nature en partenariat avec l’OFB (office français de la Biodiversité) et le Département de l’Isère,
- Développer les déplacements éducatifs,
- Sorties scolaires et périscolaires sur les sites naturels de la commune,
- Sensibilisation à l’environnement par l’expérience directe.
- Poursuivre l’enrichissement du contenu des temps périscolaires avec des activités culturelles, sportives, environnementales,
- travailler étroitement avec les associations locales et s’appuyer sur les résultats d’enquêtes auprès des familles pour :
- valoriser le patrimoine de la commune
- renforcer le partenariat dans les domaines de la culture, sport, nature, numérique,
- mutualiser des compétences et des savoir-faire,
- ajuster l’offre aux besoins réels,
- améliorer l’attractivité et la fréquentation.
Faire de l’alimentation un levier éducatif et sensibiliser à l’équilibre nutritionnel
- Lutte contre la sédentarité,
- Promotion du bio, du local et du fait maison,
- Développement de menus végétariens équilibrés dans le cadre du PAIT (Plan alimentaire inter-territorial) et avec les fermes locales (Adabel, Association pour le développement de l’agriculture de Belledonne, ADASMU (Association des agriculteurs de Saint-Martin d’Uriage , les réseaux des fermes pédagogiques-les fermes buissonnières... ),
- réduire l’impact environnemental de la restauration scolaire,
- utiliser moins de produits transformés,
- réduire l’utilisation du plastique,
- diminuer et faire des choix raisonnés pour les produits d’entretien,
- adopter une démarche zéro déchet autour de la fabrication et du service des repas,
- sensibiliser enfants et familles aux liens entre alimentation, santé et environnement.
- Développer les déplacements actifs, en particulier : pédibus, pour permettre aux enfants d’aller à pied à l’école sous la surveillance d’un adulte, vélo sur des pistes cyclables sécurisées,
- Sécuriser les trajets scolaires :
- renforcer la coordination avec les services de transport (SMMAG),
- être vigilants sur la fréquentation pour éviter la suppression de lignes de bus,
- inscrire les mobilités dans une démarche éducative : autonomie des enfants, poursuite de la sensibilisation à la sécurité routière et aux enjeux climatiques.
Alimentation et Agriculture
"Avoir accès à une alimentation saine"
1 - Poursuivre le développement de l’offre au niveau local
- soutenir une production locale et des circuits courts par la réaffectation des surfaces agricoles à l’agriculture (mise en œuvre des actions du PAEN pour réduire la rétention foncière),
- poursuivre la vigilance sur les ventes de terrains agricoles avec la SAFER,
- offrir une aide à la mobilisation des dispositifs de la CCLG (Communauté de communes le Grésivaudan) pour le soutien agricole,
- soutenir la production maraîchère bio sur la ferme de Loutas par des investissements ciblés (ressource en eau),
- mettre en lumière des activités agricoles, par exemple par le soutien à la foire de Pinet,
- mieux communiquer sur la production locale et les circuits de vente.
- augmenter la part des produits locaux et bio dans la restauration municipale (restauration scolaire, résidence autonomie, personnel municipal)
- assurer la présence de producteurs locaux sur différents points de vente de la commune (marchés, points de vente à la ferme, commerces),
- soutenir les actions de l’Association pour le développement de l’agriculture de Belledonne (ADABEL) pour la tenue d’un marché de producteurs mensuel (ferme de Loutas),
- poursuivre le dispositif d’aide alimentaire porté par le CCAS et une équipe de bénévoles et étudier le dispositif de sécurité sociale alimentaire,
- poursuivre le soutien apporté à l’AMAP La Soupe au caillou et à une éventuelle nouvelle AMAP.
- poursuivre les actions en collaboration avec le collectif Mangez local et le projet alimentaire inter-territorial (PAiT) actif sur la grande région grenobloise, notamment les manifestations autour de l’alimentation,
- informer et sensibiliser sur les bonnes pratiques pour les jardins des particuliers (plan biodiversité).
Economie et Attractivité du Territoire
"Bénéficier de services de proximité"
1 - Maintenir le tissu économique
- soutenir l’extension de la zone artisanale du Sonnant et mettre les porteurs de projets en relation avec la communauté de communes Le Grésivaudan qui a la compétence développement économique,
- créer des instances d’échange avec les acteurs économiques locaux,
- encourager la consommation locale (commerces et services),
- promouvoir les activités artisanales implantées sur la commune,
- aider à la construction d’un réseau de métiers liés aux services à la personne,
- soutenir l’activité de co-working La Tanière,
- mettre en place le règlement local de publicité.
- conserver le cachet d’Uriage et développer un projet global d’aménagement du Parc,
- soutenir l’activité thermale,
- développer une offre de tourisme santé – bien-être – nature,
- maintenir des événements variés dans le parc d’Uriage
Culture, Sport et Animations
"Se faire du bien, en lien avec les autres"
1 - Une dynamique à préserver et à déployer sur toute la commune
1 - Une dynamique à préserver et à déployer sur toute la commune
- poursuivre l’offre culturelle dans le cadre d’une politique culturelle partagée avec les habitants,
- maintenir le soutien à la vie associative (avec les moyens financiers, humains et patrimoniaux actuels) pour un large choix d’activités sportives et culturelles pour toutes et tous,
- maintenir le lien entre les associations et les événements culturels et touristiques de la commune (mise à l’honneur, tenue des buvettes),
- soutenir des événements festifs – nouveaux ou délocalisés – dans les hameaux (hors Uriage et le Bourg).
- aménager un tiers-lieux en impulsant la création d'une association, puis l'accompagner,
- optimiser l’utilisation des salles par les associations, pour ne pas freiner le développement de certaines activités,
- engager la réfection du terrain de foot et des terrains de tennis,
- étudier la possibilité d’équiper la salle polyvalente de la Richardière ou le gymnase pour pallier l’absence d’une grande salle de spectacle.
- créer des événements renforçant les liens intergénérationnels (Fête du Village, Jeux inter-hameaux, Fête des conscrits …)
- étendre l’aide financière aux familles / personnes les moins aisées (pas que les enfants) pour les activités associatives
- favoriser la participation des seniors aux associations.
- poursuivre les actions avec la communauté des usagers de la forêt, en intégrant les usagers de la montagne et des zones agricoles,
- soutenir activement les associations œuvrant pour le « bien commun » (Patrimoine, Sentiers,…).
Implication Citoyenne, Relations Habitants/Mairie
"Participer à la vie de sa commune"
1 - Nourrir le lien avec les habitants
- mettre en œuvre des différents niveaux de participation citoyenne en fonction des sujets : information, consultation, concertation et co-construction,
- conserver les supports d’information existants : bulletin municipal saisonnier, newsletter hebdomadaire, site internet, page facebook, panneaux d’affichage (à développer vers les points d’apports volontaires),
- améliorer la réponse de la mairie aux sollicitations/interpellations des citoyens
- mettre en place une permanence d’élus
- organiser une réunion publique annuelle de bilan / perspectives
- organiser l'accueil des nouveaux habitants
- organiser une cérémonie de remise de la carte électorale.
- créer un conseil des anciens et un conseil des jeunes et renforcer le dispositif Pass Jeunes Citoyens,
- retravailler le lien entre les conseils de hameau et la mairie en veillant à l’équité entre hameaux,
- prendre en compte l’expertise d’usage des habitants,
- soutenir les actions des collectifs citoyens (existants et nouveaux venus),
- organiser des forums citoyens et des chantiers participatifs,
- proposer un budget participatif.
- le repair café et la belledonnerie sont des expériences réussies à développer : trouver une localisation plus centrale, un local plus grand et accessible, avec pour objectif d'échanger aussi des savoirs, des technologies, ouvert à tous, en particulier aux jeunes.
- se donner des outils pour progresser ensemble : habitants / agents / élus.
Transition Ecologique
"Préparer un avenir désirable"
1 - Adopter le triptyque énergétique : sobriété, efficacité et énergies renouvelables
- poursuivre la démarche pour devenir un territoire à énergie positive (TEPOS), dans le cadre de Plan climat air énergie territorial (PCAET / Intercommunalité) et de la Stratégie nationale bas carbone (SNBC / Etat),
- établir le bilan d’émission de gaz à effet de serre (BEGES) de la collectivité,
- informer les habitants sur les mesures prises par la collectivité en lien avec les économies d’énergie,
- promouvoir les dispositifs d’aide aux particuliers pour la rénovation de leurs logements,
- étudier la possibilité d’appliquer des réductions de la taxe foncière pour encourager la rénovation thermique des logements,
- optimiser le nombre de bâtiments municipaux : créer un pôle technique fonctionnel et supprimer les bâtiments techniques communaux inadaptés,
- réduire le nombre de petits bâtiments communaux et établir un plan pluriannuel d’investissement pour la rénovation énergétique des bâtiments publics,
- poursuivre le plan pluriannuel de rénovation de l’éclairage public avec pour objectif d’être équipé 100 % LED et réduire la pollution lumineuse,
- sortir des énergies fossiles par des investissements ciblés et priorisés, en s’appuyant sur les énergies locales (bois, solaire…).
- mettre en œuvre le plan communal pour la biodiversité avec ses actions à destination des services municipaux, des habitants, des enfants, des acteurs économiques, des élus… et le collectif Les Biodiversiteurs,
- renouveler le plan d’aménagement forestier de la forêt communale, avec l’ONF, en intégrant l’impact du réchauffement climatique, la régénération des peuplements et la favorisation des feuillus, le respect du sol et la préservation de la ressource en eau,
- poursuivre les acquisitions de parcelles boisées en vente, lorsqu’elles sont contiguës aux propriétés communales
- relayer les informations de la Communauté de communes Le Grésivaudan, du Centre régional de la propriété forestière (CRPF) et de l’Espace Belledonne vers les propriétaires privés pour une gestion durable des forêts,
- étendre et renouveler le plan de gestion de l’espace naturel sensible des Seiglières avec la Communauté des usagers de la forêt,
- mener des actions de sensibilisation autour de nos espaces naturels, mais aussi de nos jardins particuliers,
- soutenir la plantation de haies champêtres,
- travailler à l’échelle pluri-communale et au niveau de la Communauté de communes Le Grésivaudan sur les thématiques de corridors, plantes invasives…
- organiser la lutte contre les espèces invasives (renouée du Japon, frelon asiatique, buddleia…),
- favoriser l’Ecole du Dehors (en forêt, à la ferme de Loutas, sur l’aire éducative terrestre…) avec les équipes pédagogiques des écoles.
- établir un plan de déplacement local, en concertation avec le collectif Mobilité et les habitants et en s’appuyant sur le baromètre FUB (Fédération française des Usagers de la Bicyclette),
- rendre visible l’information à jour sur l’ensemble des dispositifs existants,
- soutenir les actions du collectif Mobilité,
- encourager l’usage des transports en commun en appuyant les demandes des usagers auprès du Syndicat mixte des mobilités de l’aire grenobloise (SMMAG), notamment sur les différentes lignes de bus et train,
- améliorer le covoiturage :
- en l’encourageant et le sécurisant pour les jeunes,
- en constituant des communautés, notamment de « parents-taxi »,
- en dédiant des places de stationnement aux covoiturés (Uriage, pour Chamrousse…),
- en impulsant la création d'une association pour aider à la mobilité intra-muros,
- en aménageant un espace de stationnement sécurisé à Uriage,
- en développant une offre de vélos en location,
- en proposant plus de racks à vélo dans le bourg et à la Richardière,
- en mettant à disposition un local et du matériel pour monter un atelier de réparation de vélos autonome,
- en améliorant la signalétique,
- en sécurisant un cheminement de la maison des associations à la Maison des arts,
- en sécurisant le secteur des Petites Maisons et de la Richardière, et de la route du Bouloud,
- en favorisant les déplacements à pied entre les hameaux,
- en améliorant les traversées piétonnes.
- en sécurisant la voirie pour tous les usagers,
- en retravaillant le plan de circulation et les zones de stationnement dans le bourg,
- en faisant respecter les durées et zones de stationnement.
- développer le broyage des déchets verts sur place et encourager le compostage,
- inciter la mutualisation des équipements et des outils entre particuliers,
- sensibiliser à la sobriété numérique, notamment avec le collectif d’utilisateurs de logiciels libres SMURFa2L,
- impulser la création d'une association pour porter une bricothèque,
- développer des actions de consigne avec les commerçants,
- soutenir l’action de la Belledonnerie et du collectif Déchets Décroissants,
- favoriser les achats de matériels recyclés (informatique, téléphonie),
- inclure dans tous les marchés publics des clauses dites « vertes »
- être partie prenante des actions du Syndicat mixte du bassin hydraulique de l’Isère (SYMBHI) en charge de la gestion des rivières, des risques d’inondation et de renaturation, et de la Communauté de communes le Grésivaudan (CCLG) en charge de l’eau potable et l’assainissement,
- continuer de mener des actions de sobriété hydrique au niveau de la commune,
- promouvoir la sobriété auprès des habitants,
- réaliser de dés-imperméabilisation des sols selon un plan à détailler.
Sécurité
"Jouir d’un cadre de vie paisible"
1 - Renforcer la sécurité routière
- mener une concertation avec les habitants autour du plan de déplacement local, en s’appuyant sur les conseils de hameaux et le collectif Mobilité,
- mettre en place un plan permettant d’améliorer la cohabitation entre les piétons, les deux roues et les autres véhicules,
- réaliser un audit de la signalétique routière sur la commune pour l’améliorer,
- mettre en place un plan global de circulation sur la commune avec des règles uniformisées du trafic selon les caractéristiques des lieux traversés (exemple : 30 km/heure dans tous les hameaux),
- réévaluer l’éclairage public et son efficacité.
- accueil de la brigade de gendarmerie dans une situation plus pérenne,
- Installation de caméras de vidéoprotection aux points définis comme stratégiques après concertation avec la gendarmerie
- Publier régulièrement les règles citoyennes et du vivre ensemble,
- Participer à la lutte contre les violences sexistes et sexuelles.
- rediffuser le document d’information communal sur les risques majeurs (DICRIM),
- conforter le plan communal de sauvegarde (PCS)
- associer les conseils de hameaux au PCS,
- organiser des exercices pour préparer la population à de telles éventualités,
- garantir l’accès à tous les services de la Mairie en assurant la sûreté des données numériques.
- Favoriser l’usage des logiciels libres et former les agents à ces logiciels,
- mener une politique continue de sécurisation des services numériques communaux
- sensibiliser à la protection de ses données personnelles, notamment avec le collectif d’utilisateurs de logiciels libres SMURFa2L.
Logement
"Diversifier l’offre pour répondre aux besoins des jeunes, des familles et des seniors, à population constante"
1 - Améliorer la mixité générationnelle
- Rendre l'immobilier local attractif pour les jeunes couples et familles notamment pour une 1ère acquisition,
- favoriser l’offre de logement aux plus âgés pour les rapprocher des commerces (Bourg - Uriage),
- mettre en relation des étudiants ou jeunes travailleurs et des personnes âgées offrant des logements à loyer très faible.
- proposer des logements locatifs (privé et social) et en accession sociale, en requalifiant des parcelles communales,
- loger les personnes qui travaillent sur la commune.
- promouvoir l’habitat partagé (partage de pièces : buanderie, chambre d'amis,...),
- susciter des projets en colocation,
- réfléchir à des nouvelles formes d’habitat avec nos partenaires (exemple : le béguinage),
- conserver le cachet de la commune en veillant à l’intégration des nouveaux projets, selon le contexte (zone urbaine ou bocage urbain),
- développer un projet cohérent et intégré « Cœur de bourg » pour proposer une offre de logements diversifiée, des locaux d’activité et des espaces publics de qualité, avec le soutien de l’Etablissement public foncier local et en travaillant la vision directrice avec les habitants.
Finances
"une gestion saine, durable et socialement responsable"
1- établir un plan pluri-annuel d’investissement « aligné climat » pour étaler les besoins d’investissement sur plusieurs années, en regard des ressources de la commune.
2 - contrôler systématiquement l’impact des choix financiers sur les orientations de transition écologique,
3 - poursuivre l’intégration des critères sociaux et environnementaux dans les achats.
Responsabilité Sociétale Elus/Mairie
- continuer à identifier et mettre en œuvre des pratiques plus responsables, sur les plans sociétal et environnemental,
- lutter contre toute forme de discrimination,
- soutenir le projet d’administration en cours pour sécuriser le fonctionnement de la collectivité,
- offrir des conditions de travail attrayantes au personnel municipal pour rendre des services publics de qualité,
- incorporer des clauses sociales dans nos marchés publics,
- inclure dans tous les marchés publics des clauses dites « vertes ».
- soutenir la mise en œuvre du plan de formation pour les agents et pour les élus,
- articuler l’action de la commune dans son grand territoire,
- veiller à l’intégrité et à l’exemplarité des agents et des élus.